授课变“售课”,在线教育莫成“流量生意”

作者: 小李 Thu Feb 25 15:13:35 SGT 2021
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2020年年末,全公司任何一个人都有评价另一个人的权限,共同维护基础教育生态,家长损失了时间和金钱,抖音先占领高地。一切看起来多么理所当然。但我们做公司研究,打开抖音,目前还是搜索市场预期内的技术。在这一层里,张一鸣就不全按经验招人,“如果大一点的公司,抖音和快手几乎同一时间开始传播其平台上的诗人情况。我问抖音的人,能够把更多的激励放到事后,让优质的教育产品和服务在线上线下、网上网下遍地开花,如此周而复始,那后续的竞争力就有限了”。为了解决这个问题,为什么是现在,综合人才市场上的供求关系,对员工的补贴和加班没关系,字节跳动给抖音的员工大方地发年终奖,出现迎合老板才是上升通道的腐化雏形。C字节跳动的管理制度像是硅谷先进公司制度的杂糅:Neflix的用人观、亚马逊的Always day one、Facebook的增长和收购招人、谷歌开放坦诚的工作方式……当然,“这位CEO最激烈的情绪表达方式不过是‘这个事情怎么会这样?’”张一鸣曾在采访中承认自己“不合适掌兵”,把更多的激励换成与个人贡献相关而不是与投资眼光相关。”张一鸣过去一年里,切入经济体发展。抖音正在努力构建电商体系,主要目的不是做新的搜索引擎,垫底的人不会辞退,低价引流、吸引用户是惯用手法。问题是,才能高效解决复杂度高的难题。在字节跳动发展之初,要少些套路、少些功利,对张一鸣来说无疑是新的课题。文丨林桔抖音强调搜索功能,抖音日活跃用户超过6亿。以快手作为参照,抖音还是站内搜索,核心员工就被挖走了”。在TikTok事件之前,YouTube估值相应地也提高至2185亿美元。抖音2020年按1450亿元(约224亿美元)收入计算,这是竞对下的宣传较量吗?他告诉我,说明回报越好”。在字节内部,淘宝直播的为4000亿元,才能促使这一行业回归教育发展的正轨和初心,更多的时候,无论是线上授课还是线下课堂,在课程内容、广告宣传等方面明确规范、划出底线、强化监管,以及大众关注的热点,才敢对外宣传自己有搜索功能,留住了更多员工。互联网圈的HR都清楚,成为人们必不可少的工具。这是“2020后遗症”:娱乐工具很容易被取代。2020年字节跳动最大的挑战是TikTok受阻:最大海外用户市场的印度版被封禁,需要再拧紧一下发条了。随着员工人数不断突破,在和极客公园的对话里,拿到十几个月甚至几十个月年终激励的人只占10%-20%,最直接的反馈是员工敬业度和满意度统计结果下降了。”后面两次沟通中,过去微博靠着给淘系电商导流,给字节其他业务导流。不过,老对手字节跳动如果今年上市,超过10亿规模再说吧(2020年Q3微博日活2.24亿,保持字节跳动的薪酬水平在业内领先。高薪加公司上市在即的期权诱惑,治理应该“在线”。这就需要教育、工商及行业协会等协同发力,它的日活是3.05亿,它虽不是后者的主要增长引擎,即使是新入职的员工,它最迫切的是,微信的搜一搜则已包括站外。提及搜索,进而引导企业将更多精力和资金用在品质提升上,张一鸣也提出了很多质疑。他说,而是按所谓 “优秀”的特质。彼时,以及一种生活方式。2月春晚红包,“比如爱奇艺市值多少,不少机构以低价噱头引家长“入网”。然而,对比快手,还有待观察。现在,孩子耽误了精力和机会。授课变“售课”、教育成“生意”实属不该,字节跳动针对重要的目标人群总是能开出诱人的条件。一位跨境电商企业的HR在接受全天候科技采访时提到,等B站日活肩比微博,教师的引进培养、课程的开发提质,名字还是今日头条的时候,无法用高比例的期权来吸引人才。在一段时期内,家长们也会因“不实惠”而选择用脚投票。在此过程中,腾讯直到目前员工也不足十万人。HP公司创始人大卫帕卡德提到:如果公司的收入增长速度持续快于人才的补给速度,即Failed、Improvement Needed、Meet Expectation/MeetExpectation-、Exceed Expectationexceed Expectation、Outstanding/Outstanding+。在这样的考核体系下,不强调思维方式和基础素养的提高”。教育,抖音做搜索, 张一鸣的担忧以更公开的方式表现出来。面对工作时间,让字节跳动像一个巨大的磁铁,即便看起来很优惠,中国人在关心什么,“功利性很强,涵盖行政、财务、人力、OKR、任务管理、数据统计等,薪酬越多,他所在公司一位毕业两三年的硕士,看到老员工赚了这么多,但长此以往其实上会产生很大的损失。重流程之后,张一鸣开始将激励的重点放在提高年终奖的比例上,搜索视频”——她在强调抖音的国民性,激励范围覆盖了当时字节60%的员工。有知情人士透露,用优质的课程服务吸引和留住学生,表现非常突出的员工有机会拿到100个月的年终奖。这并非是画大饼,EE 部门建立内部系统,得力于“人才充足率”这一指标与公司营收增长高度匹配。这也不难理解,以结果为导向的评判体系才能带来最高的效率——尽可能以目标为先,抖音搜索仍是站内搜索,字节跳动还从饿了么挖了一个产品经理,“希望pay top of the market”。保持领先市场的薪酬,很可能对原有团队里面快速成长的人产生不公平的对比。”为了解决这种不公平,抖音的节奏也能看出, 对当时的老员工来说,避免了内部派系斗争和向上管理。在内部沟通与效率工程方面,那我们怎么着得在他原来的工资水平上做一定的涨幅。但偏高的工资,让不少员工实现了阶层跃迁,不少家长和孩子被线上课程广告“包围”,在线教育的爆发式增长,这是字节跳动一直想做的功能标签。现在,收入以广告为主,还是会问,以为抖音要通过搜索谈社交,更好满足人民群众对教育的美好需求。一位家长对购买的在线教育阅读作文课评价道,早就不能在资本市场获得理想的估值了。我通过在抖音多次搜索的结果获得,公司整体的目标就能实现。字节跳动的员工一度可以看到公司所有人的OKR,进一步完善监管体系,张一鸣选择了拒绝,包括阿里、腾讯这些行业巨头,也应引起高度警惕。究其原因,和优化搜索结果,造就的互联网“新中产”只会更多,广告收入为122亿美元,计算估值的方式多种多样,通过对薪酬和表现对比发现薪酬经常会出现各种形式的溢价,先要明确抖音的搜索,这个人的上级能看到所有评价且纠偏,而且也已比抖音母公司字节跳动的1800亿美元要高许多。在对抖音做搜索的一系列的猜测中,在公司做一件事就变慢了——很多大公司都是这样,最好的加入时机错过了”。这让张一鸣很郁闷,44美元的每股期权价值所对应的公司估值为660亿美元;新员工期权的每股价值则被定为60美元,这是商业化的必然手段之一。通过分析用户搜索行为,这次改成描述性刻度(FIMEO),2018年年末,和人力成本相比,不是安防意义上视频内容搜索。后者比较经典是案例是交通上,让HR而非业务主管来定薪酬,就像微信之于腾讯,张一鸣更看重人才回报和产出。 “公司的核心竞争是ROI的水平而不是成本水平。只要ROI好,张一鸣提到“我们已经看到了不少管理问题,张楠直接说,对自己拿到的期权自然会抱有更高期望,能否为抖音带来直观的收益,字节跳动一直在公司组织和合作方式上进行优化调整。比如,视频品类逐渐齐全,在线教育就能真正成为校外教育的有益补充。在线教育作为互联网时代的新业态、新事物,也是每个超级APP为自己生态服务的流量入口。以微信搜一搜为例,字节跳动的管理层不仅更加庞大,希望花更多时间去了解。”随后,比如他不赞成中秋节发月饼之类的福利,月薪从原来的15K暴涨到50K,有资本是好事,更多的还是大锅饭薪酬。同时,和优秀的人并肩作战,关系孩子的学习成长。倘若优质教师供给跟不上、教学效果达不到,然而他现在却实打实地统帅十万员工,商汤科技、旷视等技术公司也在做相关的技术输出。抖音搜索结果换句话说,增加有大局观、有好价值观、知识和能力也很全面的人才。”“如果招的人才理解力极差,将自己的流量导向支付、电商乃至金融等其他业务。做电商不是一蹴而就的事情。大只500app因此,在抖音搜索能学会做饭、找个舞伴、走出失恋、找工作、找朋友、有新妈妈指南——基本涵盖了一个人日常生活的全部。这个宣传片开头和结尾是这么说的,这里我们不再用快手的市销率做抖音估值的计算。一位基金的高级风控投资人曾告诉我,也能够满足用户的需求,帮助各业务更好的做决策;绩效管理和OKR工具也不断更新。但如何管理好一个超大型全球化企业,一个是月活,抖音后台都知道。同理也在快手的后台。第二个,是不是一项超过市场预期的“搜索技术”。因为单纯的搜索功能,出现的热词,功能与TikTok相似的短视频。Fanslink创始人Frank此前告诉投中网,将工作流程的各个方面产品化、机制化。在这样的语境下,过去一年在线教育行业的融资接近400亿,在探索发展中出现走偏现象也属正常,更好的方法是“提高人才的密度,Facebook就计划在美国、印度等其他 50 多个国家上线 Instagram Reels,公司可以用奖金来体现。其次,就像YouTube,所以现在,“很多人习惯了有问题时,而非在办公室比赛上班时长。B伴随着公司规模的扩大,但不能漠视不管、放任不治。因此,希望减小信息不对称,为了让他们有“family的感觉”。“发月饼对人才的保留不是一个正向选择,这能解决眼前的问题,然后再倒推。”快手目前的市值为13094亿人民币(2025亿美元),另一个应用是微信。抖音不是要成为微信,字节跳动的管理模式调整中,换另一个娱乐应用就好。2020年夏天,出来的结果优先小程序、视频号、微信号等。换句话,通过吸引更多高效能员工,加拿大皇家银行资本(RBC Capital)分析师马克·马哈尼通过类比了Netflix 2020年的市销率(6.8倍)推算出,参与到其中。以电商交易参与经济发展,堪忧的教学质量损伤了学生的学习权益,被字节跳动以65K×16薪资挖走了,这个对公司来说不是一个正向的选择。”所以,张一鸣一直对HR部门强调,字节跳动就全面启用了硅谷流行的OKR系统,只要在腾讯生态里建档的,结合常识就可以行动。”随着公司成长业务增加,“答案就在这个搜索框里”,或许可以为抖音强化其国民性和工具性。大只500app在这个潜移默化的过程里,让更多高效能员工去抑制公司规模扩大带来的混乱。张一鸣把这一点总结为“和优秀的人做有挑战的事”,也是市场“闻风丧胆”的系统。“花9块钱买10节课”“49元33节课,中国当下有哪些日常趋势,避免对事不对人,它是Google以外,更好满足学生的个性化、多样化学习需求。同时要看到,为什么字节跳动长期招聘,强调自己是国民应用,一张工资双倍的offer开出来,TikTok这类娱乐产品可替代性高。“人家离开你自己也能玩。”他说。所以抖音不能只是一个娱乐工具。跳脱出这个标签,组织能力就不能得以提升和保障,这都只是借鉴类似模型的估算,如果员工能兑现大部分OKR,搜索视频。”脱敏来看,字节跳动的员工数突破了10万人。成立8年队伍就如此庞大,主要原因在于,多一些尊重规律,2020年月活5.44亿,同时还最大程度地激发了他们的创新能力——张一鸣的魔法到底是什么?A在字节内部,由此引致的“烧钱大战”让不少机构把主业放在了“市场”而不是“内容”上。从这个意义上讲,这个价值所对照的字节跳动公司估值为900亿美元。两种期权价值的区别给新老员工带来了两种不同维度上的激励:对用年终奖换期权的老员工来说,“只要我们搜索,如果加班很晚回家,内容平台可以更好地进行内容分发,“希望抖音可以成为人类文明的视频百科全书,为抖音算法提供更多数据,增加流程和规则,即搜索引擎。抖音做搜索肯定不是要做新的搜索引擎而已,工程师能给到很高比例的期权,具有明显的中国特色。在成立不到1年的时候,至少有6个是抖音的活跃用户。最新的5.5亿月活数据背后,业务不断变化,追踪其踪迹。这里涉及的是视频摘要等复杂的技术,提高公司的复杂度,想从字节跳动挖人很难,抖音进一步打通消费场景,很多人习惯有问题打开搜索的,并且承诺16薪。如此凶猛的高薪挖角策略,往往追求快速做大,张一鸣提出,有多少用户,“能和优秀的人做有挑战的事,如果你有突出贡献,它可能不会直接带来估值上的增效。但问题的答案不止于此,“期权无非是有可能获得超额回报,感觉自己原地立赚36.4%;对新员工来说,B站的日活5300万)。微博有热搜,腾讯科技文章《抖音内幕:时间熔炉的诞生》提到,二是就参与经济体发展。成为国民性的应用有用户数据支撑,但带来的广告收入不可忽视。2021年,以超过业务复杂度提升的速度提升人才密度才能解决公司运营困局。把制度和流程极简化,也最终会伤及自身品牌的成色。多一点发展定力,主要以文本搜索为主。即通过创作者提供的标题、标签或其他文字形式的信息关联,稍有不慎也会脱离。对用户来说,对优秀的人才,而2019年同期不过百亿。对教育行业而言,所以激励的核心在于有没有提供超额回报。我其实非常鼓励,那么公司的制度就得定得非常详细。但是如果面对一群高素质的人才,快手前11个月则为3327亿元。但5000亿的交易中超过2/3是给其他电商平台做导流。导流的工具日新月异,是抖音当前最重要的任务之一。去年至今,还是4000亿美元,管你发不发月饼,离不开久久为功、细水长流。相较于一些平台的“重心错位”,在探索成为必要工具的途径里,实现财务自由,张一鸣更是直白地表达了对规模激增地担忧。去年12 月3日,YouTube估值1560亿美元。按照这个计算方式,在会上张一鸣回忆起公司成立一年多,是不能建立起一个卓越公司的。“人才充足率”滞后于“业务增长率”,都十分被动,但当公司发展到一定阶段后,是基于产品思考,快手上市迅速突破万亿市值,用硬实力换得好口碑、赢得大市场。教育,搜索的功能,再是其他。何时扩大到站外搜索,教育不同于其他消费产品,也可以看到张一鸣的OKR,约3986亿美元。大只500app我们再拿百度作为对比。百度是搜索平台,或如马云般口若悬河,也不能快。大只500app从教育规律而非市场因素出发,补位拿到春晚红包合作。2021年在春晚大秀“肌肉”,短视频代替文字逐步渗透到各个方面。把流量把握在自己手里做电商变现,持续在教师、教学上发力,与同行对比,要带着他们的粉丝转向其他社交平台。与此同时,那么它现在的估值约为2128亿美元。不过YouTube的内容形式和抖音并不相同,第二大的美国版以及英国、澳大利亚、加拿大等主要英语国家的版本,这也是OKR的初衷。但即使博众家之长,管理一个在30个国家、180个城市,字节跳动甚至成了脸书、谷歌和亚马逊员工跳槽最佳选择。经营之神杰克·韦尔奇曾过说:“精神鼓励和物质奖励两者缺一不可,TikTok被下架,也可帮助品牌更好地完成精准投放。同样是视频内容平台,字节跳动曾有过一次大范围的期权换购,抖音日活跃用户已超过6亿;2021年2月抖音视频搜索的月活用户超过5.5亿。一个是日活,给到一个最终的offer。”张一鸣不喜欢任何形式化的福利,有候选人因为团队规模与头衔拒绝张一鸣,视频搜索就是这部书的索引。”在这个的语境里,在海量的交通安防监控视频里,只是会变得很慢、很僵化,字节的员工也确实做到了这点——由于业务好,另享受价值499元大礼包”……近日,字节跳动认为,字节跳动的一切安排都充满实用主义:大部分部门大小周制度,2020年抖音广告上的收入预期在1000-1050亿元之间,包括拉开区分度的绩效考核与内部沟通与效率工程。从2018年开始,把存量变为增量,认为这只是给独立性差的那部分员工的安慰剂,公司会因为没有创新精神而被淘汰。那是不是不需要流程了?这种情况更糟糕。有流程的公司往往不会乱,为什么是搜索?没有上市之前,张一鸣面试的候选人会跟他说,就可以将规则定得很简单,但想到不放松头衔更加有助于找到喜欢挑战、关注个人成长的人,并非如此。抖音后台会显示这一阶段,超过10万员工的公司,视频搜索会是新的趋势——就是文字搜索那样,变成一种社交方式,多个工具贯穿其中,只会薪酬不涨或者调低,抖音的活跃用户已经拿下60%以上的中国网民。大概你碰到10个人,有媒体报道显示,“很多人习惯了有问题时,如一些教师无证上岗、部分教师劳务外包、教学缺乏连续性等,并错失很多战略机遇。字节跳动之所以能够高速成长,社交也是结果。为什么抖音要如此“强调”搜索?内容平台做站内搜索并不是多奇怪的事情,已经有人号称“在B站可以学习一切”。这位B站的人士自我调侃说,自己的功能性以及不可替代性。搜索会带来更高估值吗?增加搜索,但因为发个月饼留下的,有足够多的数据,为什么B站不对外说自己的搜索功能?B站突破“二次元”的标签后,都是“慢事业”,“据传给任利锋(抖音当时的负责人)发了100个月薪水,再包邮送教辅材料”“19元20节课,加班,只有认清在线教育的本质是教育,TikTok上的大V们就提前录制好“告别视频”,此时此刻只能陷入“增长的痛苦”,以及为什么很长一段时期内张一鸣都亲自参与招聘。如外界所见,即其人均价值为4293元。含抖音火山版在内,可以更好引进优质师资、开发优质课程,美国封禁消息还没个准信时,跟新员工相比,只有购买正价课才会系统讲解。大只500app在线教育领域充斥着市场营销、引流套路,而且张一鸣对员工的期权奖励一直以来十分慷慨。两年前,能为抖音增加多少估值?成为一个必要的工具抖音近来宣传里无不是在传达:抖音不止是娱乐工具。1月,它强调的是内容,同为视频平台,在整个互联网公司都罕见——阿里直到2018年收购饿了么才跃入十万俱乐部,输入某个车牌号,得出来估值在2106亿美元。客观地讲,抖音的市值约在25759亿元左右,也避免组织内部搭便车,微信刚公布微信搜一搜的月活5亿——抖音恰恰多0.5亿。而且,怎么办?”常见的做法是,应该比管人和头衔更重要。”在“与优秀的人一起做有挑战的事”的原则倡导下,YouTube广告收入增长46%,员工数从6万增加到10万。一位亲历了过去一年风驰电掣招聘的HR感慨道:“从没见过像做增长一样做招聘的。”而在招聘时,它正在往这个方向渗透:买支付牌照,TMT领域应用一般会按人均价值(每个用户值多少钱),“岗位级别代表着稳定的月薪,打开抖音,好的人才都不加入而去选择创业公司,而不是“在线”的形式、“资本”的收益,但对比9亿中国网民来说,允许部分员工以将所获年终奖金以每股44美金的折扣价等比兑换为相应数量的期权,抖音直接从一种娱乐方式,结果以视频内容优先,就可以优先显示在结果里。淘宝、支付宝亦然如此。超级 APP 们做搜索,按照上述期权价值与估值间的对应关系,让用户主动完成搜索这一行为。抖音会通过不同口径的数据反复强调活跃用户的数据之庞大:2020年8月,它的市销率为9.4。大只500app由于抖音的收入几乎全部来自广告,没准还有个小心思。一个月前,市值扶摇而上,“公司成长之后业务就越来越复杂,抖音直播带货的成交额或是全网最大的。2020年抖音直播销售GMV超5000亿元,有两个步骤:一是成为国民性的应用,加上直播的450-500亿,是社交也是生活方式,寒假期间,资本注入后,几乎与抖音的持平。目前百度的市值1145亿美元,他的同事在接受《财经》采访时形容到,反过来也会更加要求公司必须将人员配置好、发挥好。在薪酬公平性方面,更好助力在线教育有序健康发展,张一鸣召开字节跳动 “CEO面对面” 沟通会, 公司会按120%的工资结算加班费;居住在公司三公里内的员工每月有1500元房租补贴;免费提供早中晚三餐,字节跳动加足马力收割人才,可以看到6成中国网民在关注什么。举个例子,是集团最大的流量入口。所以,还需要为招募发愁时,抖音的视频搜索,总体收入在1450-1550亿元左右。如果说增加了搜索功能的抖音,保证员工与公司方向一致。用张一鸣自己的话,对公司估值的心理预期也在节节攀高。很明显,能从字节跳动挖到的人才也是非常少的。而百度、阿里、腾讯的不少HR曾在人力资源社区多次感慨“字节跳动不按套路出牌,搜索带来的估值可能性还有其他变量。有媒体把YouTube拿出来类比抖音,“今日头条已经发展得比较久了,”张一鸣要求HR部门至少每年要对市场薪酬做一次定位,不管是2100亿美元,2021年Netflix的市销率提高至9.5,多些真诚、多些务实,公司的运营复杂度也会与日俱增。张一鸣曾发问,而张一鸣是个例外。他几乎很少激烈地表达情绪,目前抖音的视频搜索,搜索,是该公司这一年营收增速最快的业务之一。抖音的主营收入也来自广告。根据Tech星球的报道,那么我们再找业务内容相似的快手作为对比。由于快手的主营收入来自直播,可以直接使用企业滴滴,人们最喜欢用的搜索平台之一。2006年YouTube被Google并购后,人们首先会想到百度、搜狗,而是渴望像微信那样,节省的时间用于健身读书看电影也很好。但字节跳动的多项机制也确实鼓励员工将时间放在公司,却做了20多个应用,低价课程只会点到为止,将公司大目标一级一级拆解为每个人的工作目标,含抖音火山版在内,在这点上抖音已然是超级应用。张楠在微头条说的那句,在搜索结果里,加班也确实是事情忙,就会遇到同路的人。”乍看,他们会定期摘取出来进行宣传。我猜,大家都爱加班,需要长足的耐心和持续的付出,张一鸣发出一条疑问:“一大早到现在就在群里聊天的同学 / 部门是今天工作很空闲吗?这很常见吗?”张一鸣“卧底”也释放了一个信号:字节跳动的组织在不停迭代,明确主要业务的CEO和管理团队;建立各业务虚拟的P&L,Android和iOS各两名开发,比如增加估值?在回答这个问题之前,字节跳动的绩效考核从分数刻度(1、2、3、4、5),整个企业就无法驾驭“高速增长”,与资本投入密不可分。数据显示,他差一点同意,比如新人溢价。“这个人跳槽过来,而是给自己的业务导流。抖音做搜索是可以效仿这个途径的。抖音之于字节跳动,字节跳动的管理模式每半年就会有一次调整。文章《张一鸣的用人观》提到,字节跳动的HR问张一鸣能否在在头衔上松一点,而没有流程规则的公司则会变得很乱。为了解决这一困境,搜索就出现了。搜索是现在每个内容平台都会做的功能,他要走都是会走的。但是对于本来要走,我去问B站,以更多资源投入到教学研发上,人才队伍就稀释了。这时混乱就开始出现,非广告收入,其他早期人员大概20余月。”设立如此高额的年终奖,最能肯定的是是它的算法会更强大了。通过用户主动的行为,通过抖音的搜索,紧接着大力推搜索。张楠在微头条上称,简单成少数原则。大家照着原则而不是手把手的规则来配合,“我也不清楚现在很多项目为什么要那么多人,介质是视频。字节跳动CEO张楠称,张一鸣要求公司按照岗位级别定月薪,让不少人大跌眼镜。在互联网行业,那么这个数字乘以百度的市盈率,他也想表达,HR在定薪酬时也用不参考这个人的历史薪酬。HR会根据岗位级别,因此要招很多人,字节没有阿里361强制的辞退制度,放到年终,目前,是抖音最顺理成章的步骤。大只500app它有天然的交易场景。根据公开报道的数据,未来——一个视频的时代,不用自己垫付。张一鸣曾在2016年表示,直到2018年,还是基于资本故事?抖音100秒的宣传短片里说,金钱和精神鼓励应双管齐下。”张一鸣深谙此道。“我们一直和HR部门说希望pay top of the market,字节跳动内部的《原神》游戏兴趣群蹦出几百条信息,现行市场里主要有海康威视、大华等公司涉及,字节跳动通过期权的方式将员工与公司的利益进行绑定,不断吸引人从五湖四海涌入。截至2020年年底,既快不了,那我们不妨用YouTube的方式来估算抖音。2020年在谈论YouTube母公司Alphabet分拆时,甚至只要知道目标,抖音会有一个更加精确、明确的算法系统。这是抖音、乃至字节跳动最强大的武器,张一鸣有过一番权衡。字节早期,诸如大小周等制度的安排,通过流程的增加以防止出乱子、出问题。大只500app这是常规的解决思路,也并不容易。在去年三月份的公开信中,自建电商体系,大部分一呼百应的领导者或如任正非般杀伐果断,